CGC208

Stratégie, changement et contrôle de gestion 1


6 crédits Larry BEN SIMHON EPN10 - Comptabilité Contrôle Audit (CCA) Unité d'enseignement de type cours

Publié Du 01-09-2012 au 31-08-9999

Prérequis

Professionnels du contrôle de gestion et managers de niveau master 1 en comptabilité, contrôle, audit et management

Objectifs pédagogiques

Acquérir les outils et méthodes fondamentales de la conduite du changement en contrôle de gestion

Compétences

Compétences en conduite du changement dans un contexte de maîtrise des coûts et de contrôle

Contenu

Thème 1 : Les approches comportementales en contrôle de gestion

Thème 2: Stratégie et risques

Thème 3 : Le management du changement

Thème 4 : Contrôle des activités externalisées

Thème 5 : Coûts, performance et stratégie

Description des modalités de validation

Examen écrit

Bibliographie

TitreAuteur(s)
Contrôle de gestion de l'immatériel, DunodLaurent Cappelletti
Contrôle, audit et performance, SCEREN-CNDPLaurent Cappelletti
Maîtriser les coûts et les performances cachées, EconomicaHenri Savall et Véronique Zardet

Thésaurus du Cnam :

  • Outils de gestion
  • Contrôle de gestion

Thésaurus Formacode :

  • 32652 - contrôle gestion

Secrétariat

Libellé
Comptabilité et contrôle de gestion
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