EME104

Gestion des RH et des équipes


6 crédits Antoine PENNAFORTE EPN16 - Innovation Unité d'enseignement de type cours

Publié Du 01-09-2007 au 31-08-9999

Prérequis

  • Avoir un niveau Bac + 2/3 en gestion ou de bonnes connaissances du fonctionnement de l'entreprise (expérience de 2/3 ans dans différents contextes organisationnels).
  • Lire Pennaforte A., et al., Fondamentaux et défis de GRH, Dunod, 2022, 2e édition: ouvrage de référence pour l'UE.
  • Lire Dejoux, Pennaforte, Condomines et al., Fonctions RH, Pearson, 2024, 6e édition.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux de la gestion des femmes et des hommes/
  • Comprendre l'apport de la GRH au management.
  • Comprendre les rôles de la fonction RH dans le fonctionnement des organisations.
  • Comprendre l'articulation de la GRH avec les autres fonctions de l'entreprise.
  • Comprendre les problématiques de Management des RH dans les organisations.

L'unité EME104 apparaît dans 18 cursus.

IST1000A

Diplôme d'établissement Diplôme d'études supérieures des techniques d'organisation

LP13900A

Licence professionnelle Droit, économie, gestion mention métiers du tourisme et des loisirs parcours Chef de projet touristique

MR12500A

Master Droit, économie, gestion, mention management parcours Organisation et conduite du changement

MR12001A

Master Droit, économie et gestion mention entrepreneuriat et management de projet parcours Management de projet et d'affaires

MR11701A

Master Droit, économie et gestion mention management et commerce international parcours Développement international des entreprises

MR12104A

Master Droit, économie et gestion, mention gestion de l'environnement parcours Organisation et gouvernance du développement durable

MR12201A

Master Droit, économie et gestion mention innovation, entreprise et société parcours Prospective, innovation et transformations des organisations

LP11501A

Licence professionnelle Droit, économie, gestion mention management et gestion des organisations parcours Chef de projet handicap et emploi

MR12202A

Master Droit, économie et gestion mention innovation, entreprise et société parcours Prospective, innovation et management public

MR13301A

Master Droit, économie gestion mention Management de l'innovation parcours Entrepreneuriat innovant

MR13302A

Master Droit, économie gestion mention Management de l'innovation parcours Management de l'innovation et de la conception innovante

LP11100A

Licence professionnelle Droit, économie, gestion mention logistique et pilotage des flux parcours Responsable d'unité opérationnelle logistique

MR12101A

Master Droit, économie et gestion, mention gestion de l'environnement parcours Management des Risques QSE (Qualité, Sécurité, Environnement, Santé) et RSE

CC0700A

Certificat de compétence Entrepreneuriat et gestion de PME

CPN7700A

Titre RNCP Niveau 6 Responsable en gestion

LG03601A

Licence Droit, Economie, Gestion mention Gestion parcours Gestion des organisations

MR12103A

Master Droit, économie et gestion, mention gestion de l'environnement parcours Management de la construction durable et des écoquartiers

CC0600A

Certificat de compétence Management opérationnel

Contenu

1/ Introduction à la Gestion des femmes et des hommes: définitions, enjeux, structuration de la fonction RH
2/ La GRH aujourd'hui et la notion de contingence: problématiques actuelles de Gestion des hommes

3/ GRH et transformations: gestion des transformations: rôles RH
4/ Culture organisationnelle et management: définition de la culture d'entreprise et apports pour le management
5/ Comportements organisationnels et RH : définition des comportements organisationnels, tactiques et stratégies de fidélisation
6/ L'entrée dans l'organisation: enjeux, processus et limites du recrutement
7/ L'évaluation dans les organisations: enjeux, processus, limites
8/ La formation dans les organisations: enjeux, gestion, politiques, rôle des managers
9/ Gestion des compétences et GPEC: enjeux, actions, limites et orientations de la compétence
10/ Gestion des mobilités et des carrières : enjeux, processus, limites, nouvelles formes de carrière
11/ Politique de rémunération: enjeux, leviers, relation rémunération - comportements
12/ Dialogue social et management: enjeux, gestion sociale, les collectifs
13/ Gestion des talents: enjeux, réalités, limites
14/ Galop d'essai
 

 

Modalités de validation

  • Examen final

Description des modalités de validation

Etude de cas (60 à 70% de la note) et questions de cours (3 à 4 questions).

Bibliographie

TitreAuteur(s)
Fonctions RH, Pearson, 2024Dejoux, Pennaforte, Condomines et al
Fidélisez vos talents par l'alternance, Dunod, 2012Pennaforte, Pougnet
Théorie des organisations, Dunod, 2010ROJOT J.
Fondamentaux et défis de GRH, Les mots de la GRH, Dunod, 2022Pennaforte A et al

Thésaurus du Cnam :

  • Gestion des ressources humaines
  • Gestion des personnes
  • Coaching
  • R H
  • gestion prévisionnelle
  • Management des hommes
  • Gestion des compétences
  • Orientation professionnelle
  • Recrutement
  • Performance de l'entreprise
  • Plan de formation
  • Management de proximité
  • Projet professionnel

Thésaurus Formacode :

  • 15062 - orientation professionnelle
  • 32032 - encadrement
  • 32074 - gestion prévisionnelle
  • 33060 - recrutement
  • 33091 - gestion prévisionnelle emplois compétences

Secrétariat

Libellé
EPN16 Innovation
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