Expertise stratégique en GRH

Réf. : FPG106

Sessions de formation

(Fuseau horaire : Europe/Paris)

Centre Cnam Guadeloupe - Formation 1er Semestre en présentiel

Aucune période de cours n'a été indiquée pour cette session

L'inscription est ouverte jusqu'au 30/09/2025 23:59

Centre Cnam Hauts-de-France - Formation 2nd Semestre hybride

Aucune période de cours n'a été indiquée pour cette session

L'inscription est ouverte jusqu'au 30/04/2025 00:00

Centre Cnam Madagascar - Formation 2nd Semestre hybride

La période de cours est planifiée du 03/03/2025 au 30/05/2025

L'inscription est ouverte jusqu'au 30/04/2025 16:00

Centre Cnam Occitanie (Midi-Pyrénées) - Formation 1er Semestre en présentiel

Aucune période de cours n'a été indiquée pour cette session

Aucune période d'inscription n'a été indiquée pour cette session

Centre Cnam Nouvelle-Aquitaine - Formation 1er Semestre hybride

La période de cours est planifiée du 14/10/2024 au 08/02/2025

L'inscription est actuellement terminée pour cette session

Centre Cnam Pays-de-la-Loire - Formation 1er Semestre hybride

Aucune période de cours n'a été indiquée pour cette session

Aucune période d'inscription n'a été indiquée pour cette session

Centre Cnam la Réunion - Formation 1er Semestre en présentiel

La période de cours est planifiée du 09/09/2024 au 07/02/2025

L'inscription est actuellement terminée pour cette session

Présentation

Public, conditions d'accès et prérequis

Il est fortement recommandé d'avoir validé en amont les unités d'enseignement FPG001 Initiation au management et GRH et FPG102 Concevoir et mettre en œuvre les pratiques de GRH. L'expérience professionnelle doit également garantir une connaissance minimale des problématiques organisationnelles et, plus particulièrement, RH. Nous conseillons aux auditeurs de suivre cette UE lors de la dernière année du titre Responsable des Ressources Humaines.

Il est conseillé d'avoir un terrain d'étude, c'est-à-dire être membre d'une organisation. Les demandeurs d'emploi comme les étudiants peuvent s'inscrire dans cette UE,  leurs expériences académiques et professionnelles constituant leur contribution au projet.
 

Objectifs

Cette UE est un tremplin vers un développpement d'une expertise stratégique en gestion des ressources humaines. L'objectif est de contribuer activement à la définition de la stratégie RH de l'entreprise, en alignant les objectifs RH avec les objectifs globaux de l'organisation. Vous apprendrez à maîtriser les différents modèles stratégiques en GRH, à analyser les besoins en ressources humaines, à concevoir des politiques et des plans d'action, et à mettre en oeuvre des initiatives stratégiques pour optimiser la performance organisationnelle.

Contenu

Séance introductive : La fonction RH et ses modèles stratégiques

Séances relatives à la notion de GRH stratégique (périmètre d'action, objectifs/enjeux, étapes pour définir une stratégie...)

Séances relatives aux modèles organisationnels et fonctionnels

Séances relatives aux modèles de GRH

Séances applicatives en mobilisant des cas organisationnels et des thèmes RH donnés (recrutement/e-recrutement/marque employeurs, compétence/gestion des carrières, gestion des conflits/communication...)

Séances : Travail avec les professionnels RH (définition du thème et du sujet)
 

Bibliographie

Titre Auteur(s)
Encyclopédie des Ressources Humaines. Paris, Vuibert, 2003. Allouche, J.
Dictionnaire de gestion. Paris, Economica, 1998. Boislandelle Mahé de, H.
Handbook of psychology: Industrial and Organizational Psychology. Hoboken, Wiley, 2003. Borman, W.C. Ilgen, D.R. et Klimoski R.J. (Eds.),
Gestion des ressources humaines. Paris, Dunod, 2013. Cadin, L., Guérin, F., Pigeyre, F. et Pralong, J.
Le processus de recrutement. Paris, Economica. Condomines, B. et Hennequin, E. (2014).
Encyclopédie de gestion. Paris, Economica, 1997. Joffre P. et Simon Y. (coord.),
Gestion des ressources humaines. Paris, Dunod, 2008. Martory, B et Crozet, D.
Fonctions RH : Politiques, métiers et outils des ressources humaines. Pearson Education, 2015. Thévenet M. et al.
Lexique de management. Vanves, Foucher, 2008. Trémeau, D. et Virton, Y.
Ressources Humaines. Paris, Editions d’organisation, 2005. Weiss, D.

Modalités d'évaluation

  • Mémoire

 

Une étude de cas