MSE101

Management des organisations


6 crédits Thomas DURAND et Alexis POKROVSKY EPN15 - Stratégies Unité d'enseignement de type mixte

Publié Du 01-09-2018 au 31-08-9999

Prérequis

Public Bac+2

Option proposée aux auditeurs inscrits en licence générale ou en licences professionnelles Option proposée aux auditeurs inscrits à certains certificats de compétence ou Bachelor spécifiques

L’enseignement est dispensé, selon les régions, en HTT et/ou en FOD.

Objectifs pédagogiques

Ce cours se focalise sur l’organisation des entreprises. L’objectif principal est de comprendre leur fonctionnement et appréhender leur gestion. Chaque thématique est abordée sous un angle théorique autant que pratique à travers des outils de gestion.

L’auditeur devra prendre le point de vue du manager pour analyser une situation, la caractériser et fournir des recommandations. Faire des liens pertinents entre théories et pratiques managériales en développant une posture réflexive.

Contenu

Une représentation de l’activité de l’entreprise

  • De la PME à la multinationale : les crises de croissance (Modèle de Greiner)
  • Principes et formes d’organisation de l’entreprise
  • L’interaction entre processus et organisation, entre société et organisation
  • La stratégie d’entreprise et son articulation avec l’organisation

Les processus

  • La cartographie des processus 
  • La prise en compte des parties prenantes
  • La qualité et la gestion des processus

Un regard historique sur les entreprises

  • De l’âge du commerce à l’apparition de la grande entreprise
  • Les transformations contemporaines de la firme

La gestion d’équipe

  • Les grandes théories de la conduite des hommes
  • Les différentes approches contemporaines du leadership et de la motivation.
  • Le métier de manager

L’analyse de l’entreprise

  • La culture d’entreprise : l’approche gestionnaire et l’approche sociologique
  • L’analyse stratégique des organisations

 

Modalités : Des cours articulés avec des animations portant sur des cas d’organisations ou d’entreprises.

 

Modalités de validation

  • Contrôle continu
  • Examen final

Description des modalités de validation

Combinaison de contrôle continu et d’un examen final.

Bibliographie

TitreAuteur(s)
Manageor : Tout le management à l'ère digitale, 3e éditionMichel BARABEL et Olivier MEIER
Management d'entreprise 360° : principes et outils de la gestion d'entrepriseThomas DURAND
Comportements organisationnels, 16ème éditionStephen ROBBINS, Timothy JUDGE, adapté par Véronique TRAN
Théorie des organisationsPascale DE ROZARIO, Yvon PESQUEUX
Stratégique, 10ème éditionGerry JOHNSON, Richard WHITTINGTON, Kevan SCHOLES, Duncan ANGWIN, Patrick REGNER, Frédéric FRERY
Management des organisationsJean-Michel PLANE
Organisations : modèles et représentationsYvon PESQUEUX

Thésaurus du Cnam :

  • Maîtrise des processus de production
  • Management de l'entreprise
  • Management des activités
  • Management des hommes
  • Management par la qualité
  • Management de proximité

Thésaurus Formacode :

  • 32032 - encadrement
  • 31388 - gestion qualité

Secrétariat

Libellé
EPN15 - IIM Master stratégie
Nom du contact
Sophie Renaux
Adresses email
sophie.renaux2@lecnam.net
Numéros de téléphone
01 40 27 26 23
Adresse postale
2 rue Conté 31.2.32
Paris 75003

Responsable des agréments

Alexis POKROVSKY