Management des organisations
Sessions de formation
(Fuseau horaire : Europe/Paris)
Centre Cnam POL - Formation Annuel en présentiel
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Centre Cnam POL - Formation Annuel en présentiel
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Centre Cnam Nouvelle-Calédonie - Formation Annuel en présentiel
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Centre Cnam Grand-Est - Formation 1er Semestre hybride
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Centre Cnam Grand-Est - Formation 1er Semestre ouverte et à distance
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Centre Cnam Occitanie (Languedoc-Roussillon) - Formation Annuel en présentiel
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Centre Cnam Grand-Est - Formation 2nd Semestre ouverte et à distance
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Centre Cnam la Réunion - Formation Annuel co-modale
La période de cours est planifiée du 09/09/2024 au 18/07/2025
L'inscription est actuellement terminée pour cette session
Centre Cnam Hauts-de-France - Formation 1er Semestre ouverte et à distance
L'inscription est actuellement terminée pour cette session
Centre Cnam Auvergne-Rhone-Alpes - Formation Annuel en présentiel
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Centre Cnam Bourgogne-Franche-Comté - Formation 1er Semestre en présentiel
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Centre Cnam Pays-de-la-Loire - Formation 2nd Semestre ouverte et à distance
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Centre Cnam Île-de-France (sans Paris) - Formation 2nd Semestre à distance planifiée
L'inscription est ouverte jusqu'au 20/03/2025 16:00
Centre Cnam Île-de-France (sans Paris) - Formation 2nd Semestre ouverte et à distance
L'inscription est ouverte jusqu'au 14/03/2025 00:00
Centre Cnam Bretagne - Formation 1er Semestre ouverte et à distance
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Centre Cnam Île-de-France (sans Paris) - Formation 1er Semestre ouverte et à distance
L'inscription est actuellement terminée pour cette session
Centre Cnam Liban - Formation 1er Semestre en présentiel
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Présentation
Public, conditions d'accès et prérequis
Public Bac+2
Option proposée aux auditeurs inscrits en licence générale ou en licences professionnelles Option proposée aux auditeurs inscrits à certains certificats de compétence ou Bachelor spécifiques
L’enseignement est dispensé, selon les régions, en HTT et/ou en FOD.
Objectifs
Ce cours se focalise sur l’organisation des entreprises. L’objectif principal est de comprendre leur fonctionnement et appréhender leur gestion. Chaque thématique est abordée sous un angle théorique autant que pratique à travers des outils de gestion.
L’auditeur devra prendre le point de vue du manager pour analyser une situation, la caractériser et fournir des recommandations. Faire des liens pertinents entre théories et pratiques managériales en développant une posture réflexive.
Contenu
Une représentation de l’activité de l’entreprise
- De la PME à la multinationale : les crises de croissance (Modèle de Greiner)
- Principes et formes d’organisation de l’entreprise
- L’interaction entre processus et organisation, entre société et organisation
- La stratégie d’entreprise et son articulation avec l’organisation
Les processus
- La cartographie des processus
- La prise en compte des parties prenantes
- La qualité et la gestion des processus
Un regard historique sur les entreprises
- De l’âge du commerce à l’apparition de la grande entreprise
- Les transformations contemporaines de la firme
La gestion d’équipe
- Les grandes théories de la conduite des hommes
- Les différentes approches contemporaines du leadership et de la motivation.
- Le métier de manager
L’analyse de l’entreprise
- La culture d’entreprise : l’approche gestionnaire et l’approche sociologique
- L’analyse stratégique des organisations
Modalités : Des cours articulés avec des animations portant sur des cas d’organisations ou d’entreprises.
Bibliographie
| Titre | Auteur(s) |
|---|---|
| Manageor : Tout le management à l'ère digitale, 3e édition | Michel BARABEL et Olivier MEIER |
| Management d'entreprise 360° : principes et outils de la gestion d'entreprise | Thomas DURAND |
| Comportements organisationnels, 16ème édition | Stephen ROBBINS, Timothy JUDGE, adapté par Véronique TRAN |
| Théorie des organisations | Pascale DE ROZARIO, Yvon PESQUEUX |
| Stratégique, 10ème édition | Gerry JOHNSON, Richard WHITTINGTON, Kevan SCHOLES, Duncan ANGWIN, Patrick REGNER, Frédéric FRERY |
| Management des organisations | Jean-Michel PLANE |
| Organisations : modèles et représentations | Yvon PESQUEUX |
Modalités d'évaluation
- Contrôle continu
- Examen final
Combinaison de contrôle continu et d’un examen final.