Développement personnel du chef de projet et soft skills
Unité spécifique de type
travaux pratiques
Réf. : US1714
Sessions de formation
(Fuseau horaire : Europe/Paris)
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Présentation
Public, conditions d'accès et prérequis
L'UE n'est ouverte qu'aux personnes inscrites au Master 2 Droit, économie et gestion, mention entrepreneuriat et management de projet, parcours Management de projet et d'affaires.
Objectifs
- Développer les capacités communicationnelles et relationnelles du chef de projet, notamment sa communication verbale et non verbale
- Fournir un cadre conceptuel et des outils pratiques pour analyser les situations et orienter l'action dans un cadre de conduite de projet
Contenu
- La prise de fonction et l’entrée dans l’organisation d’un chef de projet : s'affimer
- Le chef de projet manager, le management de soi-même, la conscience de soi-même : mieux se connaître
- Le leadership humaniste : prendre posture
- Soft skills : compétences comportementales non techniques
- Les attitudes positives de partage pour mobiliser et fédérer autour d'un projet
- Intelligence émotionnelle et confiance en soi pour savoir convaincre
- Pitch d'un projet : préparer son intervention, savoir convaincre, incarner sa prise de parole
- Conduite de réunions : être efficient et effcace
Bibliographie
| Titre | Auteur(s) |
|---|---|
| Développement des compétences relationnelles | Guittet |
| La parole manipulée | Breton |
| Maîtrisez l'art de la communication. 12 techniques efficaces pour améliorer ses prises de parole, savoir convaincre et négocier, désamorcer les conflits | Gabriel Joseph-Dezaize (Préfacier) |
| La nouvelle communication, coll. Points Seuil | Winkin Y. |
Modalités d'évaluation
- Contrôle continu
Contrôle continu : étude de cas et/ou exposés individuels ou en groupe (le contenu du contrôle continu est défini par l’enseignant en accord avec le responsable pédagogique)