US171J

Avoir fait M1 ou avoir validé ses acquis conformément à la procédure en vigueur à l’EPN Stratégies (IIM).

• Découvrir la démarche d'analyse de la valeur à travers sa structuration et des exemples pris dans la vie économique et industrielle de tous les jours.
• Appréhender les outils correspondants.
• Acquérir les bases et les concepts du raisonnement du développement de la valeur et de l’innovation dans les organisations avec une application à des sujets matériels (produits, outils, équipements…), immatériels (services, organisation, …) ainsi qu’à l’innovation stratégique.
• Approcher le processus d’innovation en entreprise en reconsidérant les approches habituelles souvent limitées à la recherche de solutions et la réduction des coûts. Cette approche s’appuie sur la puissance du collectif pour analyser les besoins et construire les justes solutions en réponse, pour l’usager comme pour l’organisation. La démarche optimise l’attractivité, la compétitivité et la cohésion créative.
• S’approprier les premiers éléments et outils opérationnels de mise en pratique de ces raisonnements et méthodes.

A l'issue de ce cours, un auditeur doit être capable de :

• Comprendre la démarche d'analyse de la valeur (analyse fonctionnelle, cahier des charges, ...)
• Manager une démarche de conception d’un produit, service ou process innovant
• Conduire une mission d’optimisation de l’efficience d’un processus, d’un produit, service, …