Introduction à la gestion de projet

Unité spécifique de type cours
Télécharger la fiche au format PDF Prendre contact par courriel
Réf. : USAL51

Sessions de formation

(Fuseau horaire : Europe/Paris)

Aucune session n'est visible pour le moment

Présentation

Public, conditions d'accès et prérequis

Aucun prérequis

Objectifs

Connaitre la notion de projet et les doctrines du management de projet 

Contenu

  • La notion de projet. Notions associées : management, stratégie, réseau. 

  • Le vocabulaire du projet : les acteurs, les contraintes, le temps du projet, les phases, les outils et techniques. 

  • La gestion de projet, le management de projet, le management par projet. 

  • L’origine d’un projet : un problème, une demande, un besoin, une commande. 

  • Les acteurs du projet.MOA /AMOA / MOE. Le client, l’utilisateur, le bénéficiaire. Le chef de projet. L’acteur-projet et ses missions. 

  • Les relations entre acteurs : le management, le travail en équipe, la coopération, les désaccords, la négociation. Les projets avec/sans relation contractuelle et les incidences sur les relations entre acteurs

Modalités d'évaluation

  • Contrôle continu

Contrôle continu : devoirs sur table, qcms, projets, enquêtes