Communications, intéractions et dynamiques interpersonnelles
Sessions de formation
(Fuseau horaire : Europe/Paris)
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Présentation
Public, conditions d'accès et prérequis
L'UE n'est ouverte qu'aux personnes inscrites au Master Droit, économie et gestion mention entrepreneuriat et management de projet Parcours Management de projet et d'affaires
Objectifs
-
Penser le collectif : créer et maintenir un environnement motivant pour son équipe projet et affirmer ses positions ainsi que ses choix dans un cadre de projet complexe ou d’environnement projet complexe
Développer une communication efficace et transverse autour du déroulement d’un projet dans les relations inter-personnelles
Contenu
La première partie des enseignement sera orientée « outils » :
- la sociodynamique
- l’approche systémique (dite « école de Palo Alto)
La seconde partie sera orientée « application » de ces outils à des thématiques concrètes, par exemple :
- Motiver mon équipe projet sur le long terme
- Faire émerger les initiatives en faveur de mon projet, sortir le collectif de la passivité
- Gérer l’interaction avec les parties prenantes (managers hiérarchiques, client, autres parties prenantes)
- Gérer son temps et son énergie en tant que leader
- Construire une stratégie de mobilisation pour embarquer toute l’entreprise autour de mon projet (et pas seulement l’équipe projet)
Bibliographie
| Titre | Auteur(s) |
|---|---|
| Étude des communications : approche systémique dans les organisations | Alex Mucchielli |
| Techniques de communication interpersonnelle : Analyse transactionnelle, école de Palo Alto, PNL | Michel Josien |
| L'école de Palo Alto | Buch von Dominique Picard |
| L'informatique mangériale - Relation et approche systémique | Bernadette Lecerf-Thomas |
| Le socio-manager. Sociologies pour une pratique manageriale | Valérie Boussard, Sylvie Craipeau, Eric Drais, Olivier Guillaume, Jean-Luc Metzger |
Modalités d'évaluation
- Contrôle continu
Contrôle continu