DSY105

Risques, crises et décision : piloter l'organisation en transformation


4 crédits Anne ROUBELAT EPN16 - Innovation Unité d'enseignement de type cours

Publié Du 01-09-2017 au 31-08-2024

Prérequis

Etudiants en Master + doctorants

Objectifs pédagogiques

Connaître et mettre en oeuvre des outils et méthodes adaptés au pilotage de l’organisation en transformation

Contenu

Pour chaque thème, des études de cas permettent d’introduire et d’appliquer les concepts, outils et méthodes qui seront réutilisés dans un entraînement progressif à leur maniement pratique en situation.

I. Risque, hasard et crise : les espaces de l’action

II. Se repérer dans un monde en transformation permanente : l’action et la règle, variables d’état et de représentation

III. Représenter l'organisation en transformation : la décision, l'effet et l'acte au cours du temps, l'incompétence et la déviance

IV. Piloter l’organisation en transformation : partie prenante, gouvernance et dominance

Modalités de validation

  • Mémoire

Description des modalités de validation

Un rapport est présenté et débattu en séance.

Bibliographie

TitreAuteur(s)
De la décision à l'action. Essai de stratégie et de tactiqueMarchais-Roubelat A.

Thésaurus du Cnam :

  • Management et stratégie
  • Organisation du travail et de l'entreprise
  • Changement organisationnel
  • Prise de décision

Thésaurus Formacode :

  • 32008 - responsabilité sociétale entreprise
  • 32015 - conduite changement
  • 32023 - prise décision

Secrétariat

Libellé
EPN16 - Innovation
Nom du contact
Nadia Coulibaly
Adresses email
equipe.innovation@cnam.fr
Numéros de téléphone
01 40 27 25 23
Adresse postale
2 rue Conté 37.2.56
Paris 75003