Risques, crises et décision : piloter l'organisation en transformation
4 crédits Anne ROUBELAT EPN16 - Innovation Unité d'enseignement de type cours
Publié Du 01-09-2017 au 31-08-2024
Etudiants en Master + doctorants
Connaître et mettre en oeuvre des outils et méthodes adaptés au pilotage de l’organisation en transformation
L'unité DSY105 apparaît dans 1 cursus.
Pour chaque thème, des études de cas permettent d’introduire et d’appliquer les concepts, outils et méthodes qui seront réutilisés dans un entraînement progressif à leur maniement pratique en situation.
I. Risque, hasard et crise : les espaces de l’action
II. Se repérer dans un monde en transformation permanente : l’action et la règle, variables d’état et de représentation
III. Représenter l'organisation en transformation : la décision, l'effet et l'acte au cours du temps, l'incompétence et la déviance
IV. Piloter l’organisation en transformation : partie prenante, gouvernance et dominance
Un rapport est présenté et débattu en séance.
Titre | Auteur(s) |
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De la décision à l'action. Essai de stratégie et de tactique | Marchais-Roubelat A. |