Conduite du changement organisationnel

Unité d'enseignement de type cours

Réf. : DSY118

Sessions de formation

(Fuseau horaire : Europe/Paris)

La période de cours est planifiée du 03/02/2025 au 07/06/2025

L'inscription est ouverte jusqu'au 14/03/2025 17:00

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Pas de prérequis pour des spécialistes en organisation et managers en charge de projets d'organisation.

Mettre en capacité les auditeurs à manager un projet organisationnel.
L'accent est mis sur la dimension psycho-sociale dans la conduite d'un projet (enjeux du changement, résistance, impacts, motivations, rôle des acteurs, communication, accompagnement...).

Introduction : le projet et le changement, deux problématiques organisationnelles distinctes et complémentaires
Méthode de conduite d'un projet d'organisation : la définition et la planification du projet, le suivi, le pilotage et la gouvernance, les indicateurs de tableau de bord
Les modèles du changement organisationnel
Motivation, enjeux et impacts du changement : la conduite du changement et la résistance au changement
La mesure du changement
Le manager dans le changement : le rôle du manager, l'animation d'équipe, le leadership
Retours d'expérience
Synthèses : points essentiels de la conduite de projet, points essentiels de la conduite du changement

Titre	Auteur(s)
L'organisation, démarches et outils, juin 2018	Marchais-Roubelat A., Adas A., Bouchayer B., Devaux T., Mondon S.
Théorie des organisations, 2018	de Rozario P., Pesqueux Y.
La conduite de projet, Dunod, 2015	Hougron Thierry, Cousty Jean-Jacques
Epistémologie des sciences de gestion, Vuibert, Paris, 2013	Pesqueux Yvon, Martinet Alain-Charles