Gestion des RH et des équipes
6 crédits Antoine PENNAFORTE EPN16 - Innovation Unité d'enseignement de type cours
Publié Du 01-09-2007 au 31-08-9999
L'unité EME104 apparaît dans 13 cursus.
Master Droit, économie et gestion, mention gestion de l'environnement parcours Management des Risques QSE (Qualité, Sécurité, Environnement, Santé) et RSE
Master Droit, économie et gestion mention innovation, entreprise et société parcours Prospective, Innovation et Disruption
Master Droit, économie, gestion, mention management parcours Organisation et conduite du changement
Licence Droit, Economie, Gestion mention Gestion parcours Gestion des organisations
Certificat de compétence Management opérationnel
Master Droit, économie et gestion mention management stratégique parcours stratégie d'entreprise dans un monde multipolaire, digitalisé et chahuté
Master Droit, économie et gestion mention innovation, entreprise et société parcours Prospective, innovation et transformations des organisations
Licence Droit, Economie, Gestion mention Gestion parcours Droit appliqué à l'entreprise
Master Droit, économie gestion mention Management de l'innovation parcours Management de l'innovation et de la conception innovante
Master Droit, économie et gestion mention innovation, entreprise et société parcours Prospective, innovation et management public
Master Droit, économie et gestion, mention gestion de l'environnement parcours Organisations et transitions vers un développement durable
Diplôme d'établissement Responsable en gestion
Master Droit, économie et gestion mention entrepreneuriat et management de projet parcours Management de projet et d'affaires
1/ Introduction à la Gestion des femmes et des hommes: définitions, enjeux, structuration de la fonction RH
2/ La GRH aujourd'hui et la notion de contingence: problématiques actuelles de Gestion des hommes
3/ GRH et transformations: gestion des transformations: rôles RH
4/ Culture organisationnelle et management: définition de la culture d'entreprise et apports pour le management
5/ Comportements organisationnels et RH : définition des comportements organisationnels, tactiques et stratégies de fidélisation
6/ L'entrée dans l'organisation: enjeux, processus et limites du recrutement
7/ L'évaluation dans les organisations: enjeux, processus, limites
8/ La formation dans les organisations: enjeux, gestion, politiques, rôle des managers
9/ Gestion des compétences et GPEC: enjeux, actions, limites et orientations de la compétence
10/ Gestion des mobilités et des carrières : enjeux, processus, limites, nouvelles formes de carrière
11/ Politique de rémunération: enjeux, leviers, relation rémunération - comportements
12/ Dialogue social et management: enjeux, gestion sociale, les collectifs
13/ Gestion des talents: enjeux, réalités, limites
14/ Galop d'essai
Etude de cas (60 à 70% de la note) et questions de cours (3 à 4 questions).
| Titre | Auteur(s) |
|---|---|
| Fonctions RH, Pearson, 2024 | Dejoux, Pennaforte, Condomines et al |
| Fidélisez vos talents par l'alternance, Dunod, 2012 | Pennaforte, Pougnet |
| Théorie des organisations, Dunod, 2010 | ROJOT J. |
| Fondamentaux et défis de GRH, Les mots de la GRH, Dunod, 2022 | Pennaforte A et al |