GFN221

Gestion de trésorerie et solutions de cash management


6 crédits Alexis-Guillaume COLLOMB et Lionel ALMEIDA EPN09 - Economie Finance Assurance Banque (EFAB) Unité d'enseignement de type cours

Publié Du 01-09-2019 au 31-08-9999

Prérequis

Public ayant acquis un niveau bac+4 ou plus, possédant de bonnes connaissances en finance et comptabilité, et avec une expérience professionnelle dans le domaine. En l'absence de prérequis, il est conseillé de suivre en premier l'UE GFN108 pour acquérir les fondamentaux de la gestion de trésorerie.

La formation est soumise à agrément aux conditions suivantes : être admis dans le Master 2 Finance d'entreprise (MR107) ou être agréé par l'enseignant responsable (voir "UE à la carte" sur le site de l'EFAB).

Cette UE peut être suivie dans le cadre du Certificat de spécialisation en Gestion de trésorerie (CS84).

Objectifs pédagogiques

  • Mobiliser et mettre en oeuvre les outils de la gestion financière à court terme.
  • Acquérir une approche opérationnelle de la gestion du besoin en fonds de roulement (BFR).
  • Faire découvrir et positionner la fonction de Cash management dans l'organisation d'une entreprise.
  • Maîtriser les instruments et innovations de paiements, la gestion prévisionnelle et la modélisation des flux de trésorerie.
  • Connaître les solutions de financements bancaires, désintermédiés et les formes innovantes de financement.

Compétences

  • Comprendre la formation de la trésorerie et les facteurs sur lesquels agir pour l'optimiser
  • Sécuriser et optimiser la trésorerie d'un groupe de sociétés
  • Identifier les solutions de placements de trésorerie et les adapter selon la situation des taux
  • Recourir aux différentes modalités de financements bancaires ou désintermédiés, y compris les modes de financements innovants (crowdfunding, fintech...)
  • Mettre en oeuvre des solutions de cash management
  • Mettre en oeuvre les exigences de reporting réglementaire
  • Participer à la mise en place d'un système d'information pour la trésorerie
  • Mener une analyse financière opérationnelle et orientée "cash" permettant la prise de décision en termes d'accord de crédit et de recherche de performance interne
  • Déterminer la structure financière à mettre en oeuvre pour couvrir le BFR et les modes de financement adaptés
  • Procéder au traitement administratif, financier et comptable des opérations liées à la gestion du BFR

Contenu

Gestion et optimisation du besoin en fonds de roulement

  • La gestion des postes clients et fournisseurs, le transfert des risques : indicateurs de gestion, recouvrement amiable et contentieux des créances, assurance-crédit, affacturage, auto-assurance
  • Les encours et les limites de crédit
  • Les outils informatiques
  • Le financement du poste clients
  • Les prévisions d'encaissements et de décaissements

Missions et environnement Finance/Trésorerie

  • Organisation, missions et enjeux de la trésorerie
  • Positionnement de la trésorerie dans une entreprise
  • Modèles d’organisation
  • Priorités des directions financières et évolution
  • Environnement du trésorier
  • Métier de trésorier et processus de trésorerie
  • Innovations

Paiements, protocoles, évolutions des échanges et environnement

  • Environnement
  • Différents types de besoins
  • Instruments de paiement (dont SEPA, paiements internationaux)
  • Canaux d’échange banque
  • Panorama des instruments de paiement

La gestion du risque de liquidité

  • Les enjeux de la trésorerie et les principes de gestion prévisionnelle, Cash IN / OUT et modélisation des flux
  • Comment optimiser la gestion du cash
  • Placements et crédit court terme
  • Optimisation du cash

La négociation des services bancaires et l’évolution de la relation banques / entreprises

  • Optimisation des services bancaires
  • Centralisation de paiements / SEPA
  • Centralisation du cash / cash pooling
  • Sujets innovants
  • Type de conditions bancaires et contrôles
  • Appels d’offres sur services bancaires

Trade Finance

  • Financement des opérations internationales
  • Opérations documentaires
  • Supply Chain Finance

Système d’information de trésorerie

  • Différents modèles
  • Outils sur le marché

Les cours magistraux s'appuient sur une approche métier des compétences, avec des illustrations et cas pratiques.

 

Modalités de validation

  • Examen final

Description des modalités de validation

L'UE est validée par un examen écrit en fin de semestre.

Bibliographie

TitreAuteur(s)
Gestion de la trésorerie, Economica, Coll. AFTEM. Gaugain, R. Sauvee-Crambert
Introduction aux marchés financiers, Economica, Coll. GestionE. Le Saout
La nouvelle trésorerie d'entreprise, de la gestion quotidienne aux marchés financiersB. Poloniato, D. Voyenne
Le crédit inter-entreprises : un mal nécessaire, EconomicaB. Blanchet, D. Voyenne
Le Financement participatif au service des entreprises (Economica/Collection AFTE, 2016)A. Neuviale/D. Voyenne
Le blanchiment de capitaux et le financement du terrorismeG. Delrue

Thésaurus du Cnam :

  • Banque - Assurance - Actuariat
  • Comptabilité - Finance de l'entreprise
  • Gestion de trésorerie
  • Gestion comptable et financière
  • Crédit bancaire
  • Produit bancaire
  • Gestion financière
  • Gestion de l'équilibre financier
  • gestion prévisionnelle
  • Financement des opérations internationales
  • Placement financier
  • Gestion du poste client
  • Finance d'entreprise
  • Tableaux de flux de trésorerie
  • Gestion des risques financiers

Thésaurus Formacode :

  • 32601 - trésorerie internationale
  • 32626 - analyse financière
  • 34236 - financement international
  • 41002 - produit financier
  • 41031 - monétique
  • 41080 - relation banque
  • 41084 - crédit bancaire
  • 41092 - clientèle entreprise
  • 41097 - opération bancaire étranger

Secrétariat

Libellé
EPN09 - Master Finance entreprise
Nom du contact
Boris Buljan
Adresses email
boris.buljan@lecnam.net
Numéros de téléphone
01 58 80 87 45
Adresse postale
292 rue Saint Martin accès 3
Paris 75003

Responsable des agréments

Lionel ALMEIDA