De l'économique à l'éthique

Avoir fait M1 ou avoir validé ses acquis conformément à la procédure en vigueur à  l’EPN Stratégies (IIM).

• comprendre les concepts mobilisés dans l'activité de consultant (éthique, morale, responsabilité...)
• Comprendre les concepts mobilisés dans l’activité de consultant : déontologie, éthique, morale, responsabilité,
• Formaliser ses valeurs, ses principes, sa déontologie
• Identifier les méthodes et les approches d’une démarche éthique
• Identifier les orientations, les buts et la culture de la structure d’accueil
• Mesurer les écarts, évaluer la compatibilité entre son éthique professionnelle et les attentes des autres parties prenantes.
• Gérer son intervention dans la durée

• Définition des termes : morale, valeur, éthique, déontologie, règle d’action
• Éthique et déontologie dans la fonction de conseil
  • Principes, enjeux,
  • Responsabilités, limites
  • Construire sa posture éthique
  • Les outils du consultant pour agir dans un cadre éthique

• Culture d’entreprise et déontologie
  • La culture d’entreprise comme source déontologique
  • Les principales formes d’expression de la déontologie en entreprise
  • Le management et la déontologie,
  • Respect des règles, limites rencontrées

• Les situations problématiques
  • Conflit moral, conflit éthique, conflit déontologique
  • Le traitement des conflits
  • De la négociation à la rupture
  • Mesure des risques déontologiques et prévention