Management et organisation des entreprises de BTP
Sessions de formation
(Fuseau horaire : Europe/Paris)
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Présentation
Public, conditions d'accès et prérequis
Public concerné : Professionnels du BTP et de l’architecture
Niveau : L3
Diplôme prérequis : Bac+2 BTP
Objectifs
Proposer une approche globale du management et des questions liées à la direction et à la gestion d'une entreprise de BTP. Il s’agit notamment de sensibiliser les cadres de formation initiale technique aux aspects économiques et managériaux de leur métier. Plus précisément : les ouvrir à la complexité de l'environnement socio-économique de l'entreprise ; leur faire connaître les outils de gestion des activités ; les aider à comprendre l'impact sur leur fonction et à développer un comportement adapté.
Contenu
- La stratégie : Analyse stratégique, stratégie de portefeuille et stratégie business, segmentation, facteurs clés de succès, stratégies génériques, gestion de portefeuille d'activités, manœuvres stratégiques
- L'organisation : Structure et les processus organisationnels, culture organisationnelle
- La gestion des opérations : Organisation industrielle, productivité des facteurs, Coûts-Qualité-Flexibilité-Délai, flux logistiques
- Le management de la qualité et la maîtrise des processus
- La performance : Comptes et analyse financière
- Les coûts : Maîtrise des coûts, contrôle de gestion, actualisation et calcul d'investissement
- La gestion de la technologie, la gestion de l'innovation
- Le marketing : Marketing stratégique et marketing opérationnel, marketing mix
- Application aux entreprises de BTP
Modalités d'évaluation
- Contrôle continu
- Projet(s)
- Mémoire
- Examen final
Première session : Contrôle continu, rendu de projet, soutenance orale, examen selon le choix de l’équipe pédagogique après validation par le responsable national de l’US
Seconde session : Selon le règlement spécifique de la formation en alternance