US1718

Management de projet II : De la chefferie de projet au management de projet


10 crédits Hélène CHARBONNIER EPN15 - Stratégies Unité spécifique de type cours

Publié Du 01-09-2022 au 31-08-9999

Prérequis

Il est recommandé d'avoir validé l'Unité d'enseignement : « Management de projet I : Montée en compétence vers la chefferie de projet » proposé au sein du programme de l'année de Master 1 (cette UE est dispensée en distantiel en cours hors temps de travail et peut-être suivie sur une modalité « à la carte » tout en conservant une activité professionnelle en parallèle).

Objectifs pédagogiques

Cet enseignement couvre l’ingénierie de la gestion de projets : acquisition des outils et techniques de la gestion de projet afin d'atteindre les objectifs de résultats en termes de coût, délai, qualité, satisfaction des parties prenantes et création de valeur, au sein d'une organisation privée ou publique.

Contenu

  • Culture organisationnelle autour d’un  projet
  • Méthodes de cadrage stratégique et opérationnel de projet
  • Élaboration d'un cahier des charges
  • Réalisation des opérations : initialisation, planification, communication, gestion de la valeur et des coûts, des délais, des risques, de la qualité
  • Outils et méthodes de la gestion de projet GANTT, PERT, MPM et PDM) ; tableaux de bord et indicateurs
  • RetEx, reporting de projet
  • Clôture d’un projet, bilan, capitalisation des connaissances

Modalités de validation

  • Contrôle continu

Description des modalités de validation

Contrôle continu : étude de cas et/ou exposés individuels ou en groupe (le contenu du contrôle continu est défini par l’enseignant en accord avec le responsable pédagogique)

Bibliographie

TitreAuteur(s)
Le management de projet, AFNORAFITEP (2000)
Guide PMBOK 6ième éditionPMI (2017)
Techniques d’analyse de projets, DunodVallet Gilles (2005)
Techniques de planification de projets, DunodVallet Gilles (2003)
Techniques de suivi de projets, DunodVallet Gilles (2003)
Réussir l’analyse des besoins, EyrollesDes Mesnards Paul-Hubert (2007)
Expression du besoin et cahier des charges fonctionnel, AFNORBernard-Bouissières Jacques (2008)
L’auto qui n’existait pas, DunodMidler Christophe (2004)
Management de projet, DunodGray Clifford F., Larson Erik W. (2014)
Project pour l’entreprise. Microsoft PressBiafore Bonnie (2006)
Managing successful projects with PRINCE2AXELOS (2017)
Les 100 mots du Management, PUFThévenet Maurice (2014)
Le manager explorateur - Le management de projet par enjeux, un catalyseur d'innovation, Polytechnique MontréalTouvard Frédéric (2013)
Management d'entreprise 360° - 2e édition, DunodDurand Thomas (2020)
Guide du Management stratégique, DunodDurand Rodolphe (2003)
Le management de projet, La Découverte)Garel Gilles (2011)
Managerial Psychology (University of Chicago Press)Leavitt Harold J. (1988)
Tableaux de bord. Pilotez vos informations pour optimiser la prise de décision avec Excel, ENIRieu Jean-François, Rigollet Pierre (2022)
Maîtriser les coûts d'un projet. Le management par la valeur, AFNORBellut Serge (2006)
Du changement à la transformation. Stratégie et pilotage de transformation, DunodAutissier David, Johnson Kevin, Métais-Wiersch Emily (2018)
Architecture et transformation de l'entreprise. Agilité, synergie, coopération et complexité : relever les défis des organisations d'aujourd'hui, Gereso éditionsRiccoboni Bruno (2022)

Thésaurus du Cnam :

  • Environnement de l'entreprise
  • Maîtrise des coûts
  • Conduite de changement en entreprise
  • Management de projet en entreprise
  • Management des hommes

Thésaurus Formacode :

  • 32032 - encadrement

Secrétariat

Libellé
EPN 15 stratégies
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